Management RH, Performance & Conformité sociale SFI
𝗥𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗥𝗛. 𝗠𝗮î𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘂𝘅. 𝗔𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲.
Dans un environnement où les organisations doivent conjuguer performance, qualité du management, exigences sociales et maîtrise des risques, la fonction Ressources Humaines ne peut plus se limiter à l’administration du personnel.
Ce programme AACHL propose une approche résolument pratique du 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀, permettant aux participants de renforcer leurs pratiques managériales, de développer des outils RH opérationnels et de mieux intégrer les exigences de conformité sociale dans leurs processus de gestion.
À 𝗾𝘂𝗶 𝘀’𝗮𝗱𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗰𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 ?
Le programme s’adresse notamment aux 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗥𝗛, 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗲𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝘀, 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀, 𝗰𝗵𝗲𝗳𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁, 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀, 𝗿𝗲𝗽𝗿é𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 ainsi qu’aux professionnels appelés à intervenir dans la gestion des équipes et des relations sociales.
𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗽é𝗱𝗮𝗴𝗼𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲
La formation privilégie l’apprentissage par la pratique :
𝗔𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿é𝘀 → 𝗖𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 → 𝗘𝘅𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗲𝘀 → 𝗠𝗶𝗻𝗶-𝗲𝘅𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗲𝘀 → 𝗢𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 → 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘀 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻
Les participants ne sont donc pas seulement invités à comprendre les concepts : ils apprennent à 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿, 𝗱é𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿, 𝗮𝗴𝗶𝗿, 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗺𝗲𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿.
Chaque module combine apports méthodologiques, cas pratiques, exercices, outils professionnels et mise en application afin de transformer les connaissances acquises en compétences directement mobilisables dans l’organisation.
MODULE 1 : Management RH &
Conformité sociale SFI
Comprendre le rôle stratégique de la fonction Ressources Humaines, son impact sur la performance organisationnelle et les mécanismes permettant d’identifier, prévenir et maîtriser les principaux risques sociaux.
Ce module introduit également la logique de conformité sociale SFI et apprend à passer de l’exigence à la preuve, puis du diagnostic à l’action corrective.
6 séquences pédagogiques • Cas pratiques • Outils professionnels • Plan d’action
DÉCOUVRIR LE MODULE 1
MODULE 2 : Organisation RH &
Procédures
Structurer l’organisation RH, clarifier les rôles et les responsabilités et sécuriser les principaux processus de gestion des Ressources Humaines.
Ce module permet de construire une architecture RH cohérente, de formaliser les fiches de poste, d’utiliser la matrice RACI, de structurer les procédures et de renforcer la traçabilité documentaire.
6 séquences pédagogiques • Organigramme • Fiches de poste • Matrice RACI • Procédures RH • Outils de traçabilité
DÉCOUVRIR LE MODULE 2
MODULE 3 : Évaluation &
Management de la Performance
Comprendre comment transformer les objectifs de l’organisation en objectifs individuels et collectifs clairs, mesurables et mobilisateurs.
Ce module permet de construire un système structuré d’évaluation, de conduire efficacement les entretiens de performance et de transformer les résultats de l’évaluation en décisions de développement et d’amélioration.
6 séquences pédagogiques • Cas pratiques • Grilles d’évaluation • Outils de pilotage • Plan d’action
DÉCOUVRIR LE MODULE 3
MODULE 4 : Climat social &
Communication
Comprendre les dynamiques du climat social, détecter les signaux faibles et développer des mécanismes de dialogue permettant de prévenir les tensions et de renforcer la confiance au sein de l’organisation.
Ce module permet de construire et d’utiliser un baromètre social, d’organiser le dialogue, de traiter les griefs et les conflits et de structurer une communication adaptée aux situations sensibles.
6 séquences pédagogiques • Cas pratiques • Baromètre social • Registre des griefs • Plan de communication
DÉCOUVRIR LE MODULE 4
MODULE 5 : Leadership &
Équipe
Développer un leadership capable de mobiliser les collaborateurs, clarifier les responsabilités et créer les conditions d’une performance collective durable.
Ce module permet d’adapter son style de management, de mieux déléguer, renforcer la motivation, donner du feedback, conduire un recadrage professionnel et animer efficacement les réunions d’équipe.
6 séquences pédagogiques • Jeux de rôles • Matrice de délégation • Feedback & recadrage • Outils de management
DÉCOUVRIR LE MODULE 5
MODULE 6 : Intégration &
Transfert
Transformer les acquis de la formation en décisions, priorités et actions concrètes directement applicables dans l’organisation.
À partir d’un cas fil rouge, ce module permet d’intégrer les apprentissages, de prioriser les actions, construire un tableau de bord, organiser la gouvernance du suivi et formaliser les engagements individuels et collectifs.
6 séquences pédagogiques • Cas intégrateur • Tableau de bord • Plan individuel 30-60-90 • Feuille de route
DÉCOUVRIR LE MODULE 6
